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我们需要真正的伟大

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我们需要真正的伟大


这个话题好大,貌似我也不擅长论述很大的话题,所以我还是打算从小说起。


例一:我记得我还在一家家电企业任职的时候,我的一个下属芳找到我,述说她的一些不公平。比如说她觉得她的卢主管总是排挤她,做事总是处处针对她。她就觉得她的主管每一句话,每一个眼神都对她有深深的敌意。我当时就想要怎么跟她说这个事,当时我并没有很好的处理,现在想来我应该是知道怎么处理的。其实我所了解的这个卢主管,并没有特别针对谁,基本对谁都那样,那是他做事的风格,他认为那样是对的,这是价值观问题。而芳没有做好本职工作,卢自然对芳就会严厉些。芳没有找自身的问题,先入为主的认为卢针对她。其实卢的烦恼很多,卢根本顾不上要针对芳。只是芳太会察言观色了,总是在关注着主管的阴晴表,我很小的时候就知道,只要我看着毛主席的画像的眼睛,那不管我站在什么角度位置,都会觉得画像里的毛主席都在看着我。


例二:我是从贫穷的小山村奋斗出来的凤凰男,举全家之力带着全家人的希望奋斗。曾有那么一段时间压力很大,在这种压力下,必须迫使自己足够优秀。直到有一天,我发现原来自己被挤压出来的优秀,在那些家庭优裕出身的人身上不堪一击。人家非常优秀,而且人家的优秀是气质上,从内而外的追求,人家的优秀从来不是因为外部的压力,人家的优秀并没有伴随苦难,人家的优秀轻描淡写,人家的优秀如雪域清泉自然流淌,人家的优秀来自基因,人家是真正的优秀。终于,我奋斗多年紧绷的神经放松了下来,我完全放弃了多年以来奋斗的目标,我开始了户外登山,开始了我真正喜欢的事业,越野跑服装。我的优秀应该是我血液里自然流淌的东西,而不是像憋屎一样憋出来的出息。


例三:我记得以前一本书名字叫《红海蓝海》,华工的海蓝教授写的,曾经名震一时。当时中国风云企业美的、TCL、海尔~还没有腾讯和马云什么事。这个书我没看,很对不起教授,尽管他给上过课。但我知道自从那个时候起,国内掀起了价格战的烟火。从此,中国制造业市场烽烟四起,横尸遍野,劲烈的竞争下,如美国南北战争那样惨烈。而外国客人则暗暗窃喜,沃尔玛几乎不用太费力,就可以给中国工厂定一个每年降价25%的目标,做不到的就滚蛋。所以沃尔玛几乎没有连续四年的供应商,基本做三年就死掉。中国三十年的制造业,科技上的进步在我看来几乎很低很低,大家主要的精力都用在盯住竞争对手,所有的进步都是围绕着对手打进步,而没有真正发展科技。而这三十年,日本拿了多少诺贝尔奖,德国进入了4.0工业。如果想象力再丰富一点,就像一个跑步比赛,真正的强者早就飘走,在冲击世界纪录去了,而我们这些三流跑者在ccav镜头之外,正在盯着阿三阿四,只要我不输给你就行,甚至我要挡一挡你,让你慢一点也好,你慢一点我就赢了。


例四:我不说孙子兵法,那个话题曾被人批判过。我说我中学老师就一直教育我们的例子。说的是某个奥运会上跳高运动员,他本来可以一下子跳得很高的,但他没有那样做,他每次比赛只比上次比赛提高那么一点点,然后多年保持着创新高的纪录。当时全国人民的教育里都把这个行为当作是一种智慧的行为,被认作伟大。但我幼小的心灵却极其厌恶。在我非白即黑的幼小心灵认为,伟大的运动员不应该只是为了这些虚荣而耍所谓的机智,伟大的运动员应该是竭尽全力去冲击人类的极限,去刷新人类的记录。


很抱歉,我不知道我的例子是否正确表达我的意思,不知道恰不恰当。但我想说的是,我们当今需要的那些优秀和伟大,不是现在这个样子。伟大不应该是盯着对手,伟大应该放眼遥远的前方,伟大不是比别人进步一点点,伟大是刷新人类的记录,至少也是刷新自己的记录。不管是伟大的人还是伟大的企业或品牌,伟大一定是朝着自己的目标前进的,伟大不是围绕别人进步的,伟大不是模仿。盯着假想敌的进步而进步,那就是模仿,永远不会有真正的超越,只有抛开对手,大步向前,才有能有真正的超越。最后举个俗一点的例子,就像百度把谷歌当对手的时候,人家都懒得睬你,人家做人家真正伟大的事业去了。


写此文,纪念那个几年前,开口闭口说要把别人都打死然后自己独大一方的朋友,当然他已死。写此文也激励引擎鸟团队,不用管别人是否优秀,努力走自己认为优秀的路。写此文,或者能激励那些骨子里真正优秀的人,不要左顾右盼,冲向你们伟大的人生目标吧,我们需要真正的伟大,而不是那些美其名曰睿智的机智狡诈。

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